Le leadership, la performance, la communication de vos idées font partie de votre pouvoir d’influence qu’il faut négocier pour gagner une position crédible et reconnue dans votre organisation!

Votre personnel a des difficultés de communication qui peuvent dégénérer en conflits? Vous pouvez prévenir ou les atténuer en identifiant les causes et en s’assurant d’une meilleure compréhension des enjeux personnels et professionnels. C’est un moyen des plus efficaces de motivation!

Gérer une crise, ça ne s’improvise pas! Surtout gérer les relations avec les médias en période de crise. L’organisation d’un plan de gestion de crise, de la composition d’une cellule de crise, d’un choix percutant des porte-parole ainsi que d’un plan de communications sont d’excellents outils pour y parvenir.

Ça peut prendre jusqu'à 10 ans pour influencer ou tenter de changer une culture organisationnelle! Lors d’une fusion ou lors d’un clash culturel entre le politique et l’administration, comment développer une vision commune. La plateforme culturelle devient l’enjeu majeur pour réaliser les changements et atteindre les objectifs.

C’est avec une très grande fierté que j’ai le plaisir de me présenter et de vous faire part des sujets que je traite dans mes différentes formations, séminaires, ateliers, conférences et coaching individuel.